Hands-on disruption for CFO’s

Dagen giver dig, der er økonomiansvarlig helt afgørende afklaringer om disruption.

Dagen tydeliggør vigtigheden af din rolle og din lyst til at tage ansvar i jeres arbejde med disruption.

Dagen har ét klart formål – nemlig at give dig, der er økonomiansvarlig inspiration, viden, læring og konkrete redskaber i forhold til at konkretisere dit arbejde med disruption. Hvordan flytter vi disruption fra at være et defust emne, som vi taler om – til at være operationaliserbart, noget vi konkret arbejder med allerede i morgen? Hvordan gør du dig selv relevant i virksomhedens transformation?

Dagen giver dig muligheden for at rette et skarpt fokus på din egen- og dit teams rolle i arbejdet med disruption.

Målgruppe:

CFO´s, Økonomidirektører, Økonomiansvarlige (Finance Management)

Antal pladser:
Maks. 14 deltagere

Alt for mange økonomiansvarlige bliver spillet af banen, når det gælder disruption – en essentiel fejl. Uden din opbakning og dit ansvar, vil meget kunne gå galt.

Emner på workshoppen

Indlæg om disruption – hvor er vi, hvor går vi hen – og hvorfor er du vigtig?
Hver dag præsenteres nye gennembrud, som potentielt kan disrupte hele industrier. De bagvedliggende kræfter er teknologi og disruptive forretningsmodeller. I dag er det kommunikations- og mobilteknologi, der påvirker vort samfund. De næste 10 år bliver det bla. sensorer, netværk, robotter, kunstig intelligens, 3D print, syntetisk biologi og nanoteknologi. Lone Thier introducerer begrebet disruption med udgangspunkt i din rolle som CFO.

Eksponentielle teknologier og CFOen
Lone Thier skaber overblik over de eksponentielle teknologier, der vil disrupte din og dit teams funktion. Hun sætter særligt fokus på robotter, kunstig intelligens, deep learning, sensorer og blockchain teknologien – der ligger til grund for bl.a. Bitcoin. Hvordan udfordrer teknologierne jer, og hvordan kan I bruge dem til jeres fordel i jeres virksomhed?

Det massive transformerende formål
Disruption skal række ud over intentionen om “blot” at give penge til virksomhedens stakesholders. Distruption sker oftest der, hvor forvandlingen fører noget positivt med sig for mennesker, miljø, mv.

10 skridt din organisation skal igennem for at disrupte og hvad din rolle er her
Lone giver her sit bud på, hvordan man som virksomhed og ”Finance” kan organisere sig og omgående sætte gang i sin egen transformationsproces. Du får konkrete værktøjer, redskaber og forslag til software, du kan arbejde med.

Hvor er din virksomhed på en eksponentiel skala i dag? Og hvor disruptende er du og dit team?
Interaktiv dialog, der sætter fokus på deltagernes aktuelle situation i deres virksomheder.

8 skridt du kan tage for at disrupte dig selv, din afdeling – og forblive relevant
Lone giver dig 8 konkrete redskaber/skridt, der er afgørende for personlig disruption. Du får redskaber til, hvordan du, dine medarbejdere og din virksomhed kan arbejde med et “disruption mindset”, så intet står i vejen for jeres brug af eksponentielle teknologier til jeres egen og virksomhedens fordel.

Konkrete redskaber, modeller og arbejdsformer
Vi tager værkstøjskassen frem og bruger tid på helt konkrete redskaber og modeller, arbejdsformer etc. som innovationsredskaber. Du sammensætter din værktøjskasse fra dagen, så den bedst passer til dit team og din virksomhed og du ved, hvad du kan starte på i morgen og har materialet klart.


5 stærke årsager til, at din deltagelse er afgørende:

  • Du får en opdateret indsigt og forståelse af disruption og de ekponentielle teknologier
  • Du bliver i stand til at diskutere og udfordre disruption på c-level niveau
  • Du får konkrete værktøjer og modeller til at arbejde med disruption i din organisation
  • Du bliver klar over, hvad disruption kræver af dig som økonomiansvarlig
  • Du bliver selv disruptet og øger din forståelse og lyst til proaktivt at møde disruption

Din investering

Pris kr. 4.495 + moms, inklusiv forplejning.

Kontakt Lone Thier og hør mere!

Kontakt Lone Thier via kontaktformularen til højre eller ring direkte til Lone på +45 24272010 for en uforpligtende samtale om workshoppen “Hands-on disruption for CFO’s”.

Email this to someoneShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn